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1月30日，汇通集团召开2023年度技术质量工作总结会。汇通集团在济项目经理、项目副经理、项目总工、质检员等参会，外地工程相关人员视频参会。会议由工程管理部部长付同华主持。

会上，工程管理部汇报总结了2023年度技术质量管理情况，并制定2024年年度技术质量相关工作计划。各项目负责人从技术管理、质量管理、亮点管理、成果管理、管理不足、改进计划6个方面进行汇报总结。 

最后，分管副经理王德庆从亮点照片、首件制、内业资料、科技创新、工程创优等方面总结要求，部室要加强管理做好帮扶、督查，按月召开技术质量例会，各项工作提前策划、制定目标，积极推进先进工法、新技术、新工艺，全力以赴、有价有量地完成2024年技术质量目标计划；各项目部要与部室做好密切配合，加强日常工作剖析与总结，从工法、QC、微课、科技创新等各方面积极主动推进，善始善终的完成各项工作任务的同时积极创新，突出亮点，项目经理做好各项工作的调度、引领，真抓实干推动项目部实现全员、全过程、全方位技术、质量提升。

反省回顾，方能进步。本次技术质量总结交流会，既是上一年的总结，又是新一年的部署，更是全员动员。参会人员在质量意识、责任意识、担当意识、创新意识方面均有启迪，新的一年，大家砥砺前行，将在下一步工作中加强质量管理，增强质量意识，开拓创新，面对集团发展新形势，汇通集团将蓄势待发、奋发涌劲、力争上游，创造新的技术质量工作里程碑。